推進精細化管理 全面打造海投年度培訓計劃
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為大力推進公司人才隊伍建設和“人才強企”戰略目標,切實提升干部員工的綜合素質水平,滿足企業高質量發展的人才需求保障,結合公司中心工作和重點任務,圍繞今年總體工作思路,海投學院將為所有干部員工研究制定了年度教育培訓計劃。 亮點一:深化調查研究,加強實用性統計 本次問卷調查秉承征集全體干部員工實際需求為初衷,共收獲有效問卷146份。學員們結合自身工作實際,表達了今年最期望強化的培訓內容、可分享的學習經驗、最契合的培訓方式等。針對線上平臺,調研了干部員工最感興趣的課程視頻、職稱或職業資格相關知識、實用性文章參考材料等,根據統計情況將在后續采購并上新相關學習資源。 亮點二:原則明確,保障教育培訓嚴格執行 年度計劃明確了干部員工教育培訓的基本原則,戰略導向原則要堅持全員提升作為企業發展規劃的重要組成部分,確保培訓工作與海投發展戰略目標相一致;滿足需求原則要深度融合公司要求、學員需求和工作需要,堅持提升干部員工的綜合素質提升和專業能力強化;全員參與原則要堅持“傳幫帶”工作的常態化開展,把全員參與學習培訓作為支撐點,保障培訓方式、培訓內容多元化;學以致用原則要堅持把學習成果轉換為工作實際作為落腳點,通過多種方式檢驗培訓成果,強化成果運用。 亮點三:推進精細化管理,突出成果成效 今年海投學院將圍繞集中組織培訓、常態化學習、創新式調研等方面展開,切實突出精細化管理要求。一是加強公司內訓力量,通過鼓勵干部員工上講臺方式,分享自身專業性知識與經驗,努力打造一支技術過硬、專業涵蓋廣、表達能力強的內訓師隊伍。二是加強反饋機制,通過“傳幫帶”常態化監督表格,及時統計各部室子公司教育培訓的落實情況,同時形成濃厚的學習氛圍,激發干部員工的學習積極性。 |
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